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白话中台战略-番外篇：业务中台中的业务到底指什么？
前两天无意中看到了一篇文章 阿里的中台战略其实是个伪命题 ，看完很有启发，所以写篇读后感，说说自己的思考： 当人们谈论中台的时候，都是从自己的视角。 我见过CIO的视角，互联网产品经理的视角，中台开发人员的视角，每个角色看待中台的视角都不同...
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白话中台战略-番外篇：中台产品的用户到底是谁？
中台作为产品，它的用户究竟是谁？？ 在上一篇《白话4》里，我从组织的角度思考，从实施过程中的困难和问题推演出，需要用产品化的思路来构建中台，而不是简单的看成一个企业内部的项目，即Product over Project。 有很多人给我反馈，...
白话中台战略-4：Platform as a Product(组织篇)
以下这个简短的对话出现在刚刚过去不久的2019年深圳技术雷达峰会后主会场外的某个阴暗的角落…… “你觉得我对中台的「企业级能力复用平台」这个定义咋样？” 我沾沾自喜，满怀期待地问到。 “没有说到点子上，不解决实际问题。” 徐昊此时就斜靠在我...
白话中台战略-3：中台的定义
《白话中台战略》已经写了三篇，尤其是第一篇「中台是个什么鬼」收到了很多朋友的反馈。写白话这个系列主要是想通过写文章来驱动自己思考，并希望可以和更多人一起交流和探讨中台这个话题。 幸运的是，确实有很多朋友在公众号后台给我留言来表达自己的想法，...
白话中台战略-番外篇：从互联网巨头变阵看中台战略
去年年底到今年初，短短几个月内，三大互联网巨头百度、阿里和腾讯，都不约而同的进行了较大的组织架构调整。按理来说，对于互联网公司的组织结构调整，并不少见，但BAT齐聚一堂，几乎都赶在同一时间段做出这么大规模的更新，却实属少见，要知道上一次腾讯...
白话中台战略-2：中台到底长啥样？
在上篇白话中台战略-1开篇：中台是个什么鬼？中，我试着依据自己的经验和理解，给出了中台产生的原因以及最终建设目的。但可能会过于抽象，大家听得还是云里雾里，那本文就试图通过我的收集和思考，带着大家一起来看看到底中台“长啥样”，有个直观的印象。...
白话中台战略-1开篇：中台是个什么鬼？
从去年开始，好像就有一只无形的手一直将我与“微服务”、“平台化”、“中台化”撮合在一起，给我带来了很多的困扰和思考与收获。 故事的开始源于去年的技术雷达峰会，我在会上做了一场关于平台崛起的主题分享（《The Rise of Platform...